NPS-Rechner

Berechnen Sie sofort Ihren Net Promoter Score. Geben Sie die Anzahl der Befragten in jeder Kategorie ein und sehen Sie Ihren NPS-Wert mit einer vollständigen Aufschlüsselung der Berechnung.

Die NPS-Skala

0-6
7-8
9-10
Kritiker (0-6)
Passive (7-8)
Promotoren (9-10)
+
+
=
70

Aufschlüsselung der Berechnung

Kritiker %5.7%
(4 ÷ 70) × 100
Promotoren %68.6%
(48 ÷ 70) × 100
Net Promoter Score
68.6-5.7=63
Bereich: -100 bis +100

Was ist der Net Promoter Score?

Der Net Promoter Score℠ (NPS) ist eine Kennzahl für Kundenloyalität, die misst, wie wahrscheinlich es ist, dass Kunden Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung an andere weiterempfehlen. Er ist eine der am weitesten verbreiteten Kennzahlen zur Messung der Kundenzufriedenheit und zur Vorhersage des Geschäftswachstums.

Die NPS-Frage lautet: “Auf einer Skala von 0-10, wie wahrscheinlich ist es, dass Sie [Produkt/Unternehmen] einem Freund oder Kollegen weiterempfehlen?”

Basierend auf ihrer Antwort werden Kunden in drei Kategorien eingeteilt:

  • Promotoren (9-10): Loyale Enthusiasten, die weiterhin bei Ihnen kaufen und Sie weiterempfehlen.
  • Passive (7-8): Zufriedene, aber unenthusiastische Kunden, die für Konkurrenzangebote anfällig sind.
  • Detraktoren (0-6): Unzufriedene Kunden, die Ihrer Marke durch negative Mundpropaganda schaden können.

Wie man den NPS berechnet

Die NPS-Formel ist einfach:

NPS = % Promotoren - % Detraktoren

Hier ist die schrittweise Berechnung:

  1. Zählen Sie Ihre Antworten in jeder Kategorie (Promotoren, Passive, Detraktoren).
  2. Berechnen Sie den Prozentsatz der Befragten in jeder Gruppe.
  3. Subtrahieren Sie den Prozentsatz der Detraktoren vom Prozentsatz der Promotoren.

Passive zählen zur Gesamtzahl Ihrer Antworten, beeinflussen die NPS-Berechnung aber nicht direkt. Sie werden berücksichtigt, da sie Kunden repräsentieren, die sich in beide Richtungen entwickeln könnten.

Berechnungsbeispiel

Wenn Sie 100 Kunden befragt haben und Folgendes erhalten haben:

  • 50 Promotoren (Bewertung 9-10)
  • 30 Passive (Bewertung 7-8)
  • 20 Detraktoren (Bewertung 0-6)

Ihr NPS wäre:

  • Promotoren % = 50/100 = 50 %
  • Detraktoren % = 20/100 = 20 %
  • NPS = 50 % - 20 % = 30

Ihren NPS-Wert verstehen

Der NPS reicht von -100 bis +100:

WertebereichInterpretation
70 bis 100Exzellent - erstklassige Kundenloyalität
50 bis 69Sehr gut - starke Kundenloyalität
30 bis 49Gut - es gibt Verbesserungspotenzial
0 bis 29Handlungsbedarf - mehr Detraktoren als ideal
Unter 0Kritisch - mehr Detraktoren als Promotoren

Ein positiver NPS (über 0) bedeutet, dass Sie mehr Promotoren als Detraktoren haben. Die meisten Unternehmen erreichen einen Wert zwischen 0 und 50, daher wird alles über 50 als exzellent angesehen.

Warum die Skala asymmetrisch ist

Ihnen ist vielleicht aufgefallen, dass sieben Bewertungsstufen (0-6) zu Detraktoren führen, während nur zwei (9-10) Promotoren hervorbringen. Das ist nicht willkürlich.

Studien zeigen, dass sich negative Erfahrungen stärker verbreiten als positive. Ein Detraktor berichtet mit höherer Wahrscheinlichkeit über eine schlechte Erfahrung als ein Promotor über eine gute. Die asymmetrische Skala spiegelt diese Realität wider - es erfordert mehr Aufwand, einen Promotor zu schaffen als einen Detraktor.

NPS-Benchmarks nach Branche

Der NPS variiert je nach Branche erheblich. Hier sind typische Benchmarks:

BrancheDurchschnittlicher NPSGuter NPS
Technologie/Software30-4050+
E-Commerce35-4555+
Finanzdienstleistungen20-3545+
Gesundheitswesen15-3040+
Telekommunikation0-2030+

Vergleichen Sie Ihren NPS eher mit Wettbewerbern in Ihrer Branche als mit absoluten Zahlen. Ein Wert von 30 kann in der Telekommunikation exzellent sein, im SaaS-Bereich jedoch nur durchschnittlich.

Wann man den NPS verwenden sollte

Der NPS eignet sich am besten zur Messung der allgemeinen Beziehungsqualität und der langfristigen Loyalität. Verwenden Sie ihn, um:

  • Trends im Zeitverlauf zu verfolgen - viertel- oder halbjährliche Umfragen zeigen, ob sich die Loyalität verbessert.
  • Sich mit Wettbewerbern zu vergleichen - der NPS ist standardisiert, was Vergleiche ermöglicht.
  • Wachstum vorherzusagen - Unternehmen mit einem höheren NPS neigen dazu, schneller zu wachsen.
  • Risikokunden zu identifizieren - Detraktoren erfordern sofortige Aufmerksamkeit.

Für transaktionsbezogenes Feedback zu spezifischen Interaktionen (ein Support-Anruf, ein Kauf) sollten Sie stattdessen CSAT in Betracht ziehen.

Beginnen Sie mit der Messung des NPS

Bereit, die Kundenloyalität zu messen? Nutzen Sie unsere NPS-Umfragevorlage, um mit dem Sammeln von Antworten zu beginnen. Die Vorlage enthält die Standard-NPS-Frage, bedingte Folgefragen basierend auf dem Ergebnis und Best Practices für das Umfragedesign.


Net Promoter®, NPS®, NPS Prism®, and the NPS-related emoticons are registered trademarks of Bain & Company, Inc., NICE Systems, Inc., and Fred Reichheld. Net Promoter ScoreSM and Net Promoter SystemSM are service marks of Bain & Company, Inc., NICE Systems, Inc., and Fred Reichheld.